Малафеева Ираида Тимофеевна, управляющий ТСЖ «Тбилисская 25», член Клуба «Большая 10-ка»

Тюменцева Галина Анатольевна, председатель правления ТСЖ «Тбилисская 25», член Клуба «Большая 10-ка», г. Пермь

Карельский В.Я., председатель правления ТСЖ "Северянин-2", г. Томск

Карельский В.Я., председатель правления ТСЖ "Северянин-2", г. Томск   

Александр Трофимович Балесный, ТСЖ «Студенческий переулок, г. Тверь

Овчинникова Татьяна Сергеевна, управляющая ТСЖ «Вече», г. В. Новгород

Пинчуков Андрей Петрович, председатель правления ТСЖ "Советская 24", г. Кострома

Агеева Татьяна Александровна, председатель ТСЖ 413, г. Нижний Новгород

Иванова Светлана Ивановна, председатель ТСЖ, Пермь

Шевченко Николай Александрович, председатель правления ТСЖ «ЖК «Кристалл», г. Пермь

Толчин Андрей Евгеньевич,  Председатель ТСЖ  «1А», г. Нижний Новогород

Татьяна Владимировна Денисевич, председатель ЖК «Олимп», г. Тверь

Беляков Сергей Леонидович, Директор ООО «УК «Вятка Уют», г. Киров

Соболева Наталья Юрьевна, Управляющий  Товариществом собственников жилья «Сысольская-5», г. Пермь

Надежда Андреевна Королева, председатель ЖК «Прогресс», г. Тверь

Зоя Васильевна ЗАВОРОВСКАЯ, председатель ТСЖ «Ногина, 7», Тверь

О. В. Новикова, председатель ТСЖ «Гагарина, 105», Нижний Новгород

Соболева Н. Ю., председатель правления ТСЖ «Содружество», Пермь

Сотонина Ольга Владиславовна, Председатель ТСЖ «Городок чекистов К2», г. Екатеринбург

Соболева Наталья Юрьевна, предсдеатель правления ТСЖ «Содружество», г. Пермь

Клуб, где становится теплее

Совсем недавно – в ноябре прошлого года – был принят федеральный закон об энергосбережении, целью которого является «создание правовых, экономических и организационных основ стимулирования энергосбережения и повышения энергетической эффективности».Документ более чем актуальный для нашей «северной» страны, где энергозатраты на производство продукции в жилищно-коммунальной сфере порой в разы превышают показатели «продвинутых» в вопросах энергосбережения государств. И хотя наше отставание по многим параметрам в этой сфере очевидно, говорить о том, что здесь вообще «конь не валялся», нельзя. Примером тому служит деятельность открытого акционерного общества «Московская объединённая энергетическая компания» (МОЭК), являющегося крупнейшей теплоснабжающей компанией России.

В настоящее время ОАО «МОЭК» разработало и реализовало несколько пилотных проектов в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности, на базе которых планируется создать демонстрационные зоны высокой энергетической эффективности. Основной особенностью данных проектов является их комплексный характер – современные высокоэффективные энергосберегающие технологии и мероприятия разработаны и применены для всех участников процесса теплоснабжения, начиная от источников производства тепла и тепловых сетей и заканчивая теплопотребляющими установками потребителей.

Заинтересованность в разработке и реализации подобных комплексных проектов с участием МОЭК уже проявили ряд префектур Москвы и частных инвесторов.

Кроме того, МОЭК открыла постоянно действующий бесплатный семинар «Энергосбережение и энергоэффективность в теплоэнергетике». Участниками семинара стали клиенты компании: представители управляющих компаний, в том числе ТСЖ, ЖСК, работники организаций бюджетной сферы, ответственные за теплоснабжение. По словам генерального директора компании Александра Ремезова, «МОЭК необходим знающий потребитель, потребитель, с которым мы будем говорить на одном языке, что создаст дополнительные возможности для совместной работы по повышению качества услуг отопления и горячего водоснабжения. Кроме того, внедрение энергосберегающих технологий, повышение энергоэффективности теплоснабжения, оптимизация расходов – стратегическая задача как нашей компании, так и отрасли в целом».

Программа семинара направлена на достижение конкретных целей – дать слушателям знания о системе энергоснабжения коммунального сектора в целом, о том, как улучшить энергоэффективность отдельного дома, ознакомить участников с возможностями внедряемых в МОЭК автоматизированных систем.

Также МОЭК регулярно проводит встречи с потребителями услуг компании во всех административных округах Москвы, в которых участвует руководство сбытового и эксплуатационных филиалов. Эти встречи, по словам специалистов компании, носят деловой и конкретный характер. На них даются разъяснения по вопросам действующей нормативной базы, регулирующей отношения МОЭК с управляющими организациями, по функциям отделений сбыта соответствующего округа, обсуждаются варианты решений по часто возникающим вопросам. Наибольший интерес вызывает работа приборов учёта тепловой энергии, находящихся в эксплуатации МОЭК, а также порядок оплаты и заключения договоров энергоснабжения.

Подводя итоги таких встреч, генеральный директор МОЭК Александр Ремезов отметил, что такой непосредственный контакт очень важен для установления партнёрских взаимоотношений между компанией и потребителями. По его словам, подобные мероприятия помогают выстроить конструктивный диалог с клиентами, из первых рук получить информацию о степени удовлетворённости москвичей качеством услуг. В ближайших планах – организация серии встреч с представителями управляющих компаний для подведения итогов отопительного сезона и проведения летних ремонтов.

Усилия не пропали даром. Более тысячи представителей управляющих компаний, присутствовавших на встречах в административных округах столицы и представляющих интересы десятков тысяч москвичей, подтвердили своё желание и готовность к конструктивному диалогу с МОЭК для того, чтобы решать не только наболевшие проблемы, но и вместе искать пути совершенствования качества предоставляемых услуг по теплоснабжению.

Продолжением всей этой работы стал запуск новой модели взаимодействия с потребителями на базе специализированного сайта «Клуб клиентов МОЭК». В компании резонно считают, что клиент должен понимать, какими реальным потенциалом и ресурсами она обладает для оказания ему качественных услуг, из чего складывается цена услуги, какие решения принимает менеджмент, насколько прочно стоит на ногах компания.

По словам специалистов МОЭК, предлагаемый формат взаимодействия с потребителями в рамках клуба клиентов будет основываться на принципах эксклюзивности, индивидуального общения с каждым клиентом, внимательного отношения к его конкретным проблемам и жалобам. Безусловно, в этом случае на сотрудников компании ложатся новые хлопоты и дополнительный груз ответственности. Но, с другой стороны, при такой открытости и прозрачности потребители МОЭК с большим пониманием будут относиться к специфике работы компании, к её делам. И совсем не исключено, что информация, полученная от них в ходе диалога, поможет МОЭК в решении важной задачи по энергосбережению и повышению энергетической эффективности.

Источник: http://pnp.ru