Гилев Александр Анатольевич, председатель правления ТСЖ «Снайперов 3», г. Пермь
Особенностью ТСЖ «Снайперов 3» является небольшой штат и наличие надежной партнерской подрядной организации, у которой заказываются работы и услуги слесаря - сантехника, электрика, дворника, уборщицы, сварщика. Это выгодно как для исполнителей, так и для заказчика в лице ТСЖ.
Все решения в товариществе принимаются сообща. Технология принятия решений, связанная с внедрением очередного технического новшества или услуги, такова.
На общее обсуждение в товариществе выносятся вопросы самого разного характера. По итогам анализа ситуации и после проведения подготовительных бесед с группами собственников, поднятый вопрос ставится в повестку общего собрания. Все спорные моменты выясняются коллективно. Председателем и членами правления, достаточно компетентными людьми, обладающими юридическими и инженерно-техническими знаниями и ресурсами, обосновывается необходимость того или иного нововведения. Затем, как правило, начинается этап разработки вариантов решения проблемы, составления сметы работ и подбора подрядной организации по принципу «с меньшими затратами и качественным подходом». Смета отправляется одновременно в 2-3 компании.
В течение недели идут торги. Обычно информация о заказе услуг от ТСЖ распространяется быстро, и дополнительно отзываются организации, находящиеся в сфере обслуживания МКД данного района. Поэтому выбор исполнителей у товарищества имеется всегда, главное грамотно и системно подходить к вопросу заказа услуг. Выбрав подрядную организацию, уточнив сроки работ, условия, проработав все детали, и исключив возможные риски, руководство товарищества выносит проектно-сметную документацию на обсуждение общего собрания.
Главное знать, чего хочешь, а, судя по всему, председатель правления ТСЖ « Снайперов 3», он же сегодняшний день и управляющий многоквартирным домом, знает.
Александр Анатольевич Гилев рассказывает - Наш домимеет свою специфику - является высотным строением в 17 этажей. Поблизости нет тепловых пунктов, а потому в соответствии с проектными требованиями в доме установлен индивидуальный пункт (ИТП). Иными словами, и подготовкой горячей воды, а также отоплением занимается само товарищество. О сложности установки говорит хотя бы такой факт: здесь установлена двухуровневая система подачи воды, и даже пришлось отрегулировать насос, чтобы справился с высотой.
В случае с ИТП необходимо автоматическое регулирование температуры. Однако узел, который был смонтирован строителями, изначально не вполне удовлетворял жителей. В частности, на случай отказа электроники требовался запасной вариант – в доме всегда должна быть оптимальная температура! – а именно, ручное управление, когда ограничение диаметра трубы регулируется задвижкой, но ее не было. Пришлось ее установить. Заменены были и некоторые другие узлы. Освоившись с техникой – а среди жильцов нашлись понимающие люди - прекратили отношения с посреднической теплоснабжающей организацией, которая обслуживала пункт и вела все расчеты. Все это теперь выполняется силами самого товарищества. Работа узла контролируется регулярно. Этот пример является несомненным достижением товарищества, поскольку ведет и к экономии средств, и к формированию у собственников чувства ответственности, и к повышению качества обслуживания пункта.
- В итоге экономия тепла в модернизированном пункте составила 40% от проектных расчетов, и в целом составила 400 тыс. руб. в год. Для ТСЖ это немалые деньги, - делится успехами Александр Гилев.
- Исходя из пожеланий собственников, планируется дальнейшая деятельность товарищества. Эта система дает положительные результаты, и можно привести достаточно большое количество примеров в подтверждение этого.
На сегодняшний день критерии комфортности и безопасности проживания в доме стали главными ориентирами для деятельности товарищества. Именно поэтому, собственниками было принято решение о внедрении комплексной системы видео наблюдения в доме и на придомовой территории, которая смогла решить бы целый комплекс задач, связанных с личной безопасностью, как людей, так и сохранности имущества. Система видео наблюдения, которую хотим установить в доме, - объясняет председатель правления,- состоит из 15-ти видеокамер, которые располагаются:
- при выходе к машинному помещению лифта, на верхнем 17-м этаже, в лифтах;
- в лифтовом холле на первом этаже, на выходе из подъезда и по всему периметру жилого дома.
Отдельная камера будет снимать крупным планом машины, заезжающие и выезжающие с придомовой территории.
На 1-м этаже многоквартирного дома товарищества «Снайперов 3» устанавливается пост круглосуточной охраны, где работают два монитора, блоки бесперебойного питания и сервер с 2-мя терабайтами памяти.
Камеры начнут вести постоянное видео наблюдение, а архивирование событий начинается с момента начала движения какого-либо объекта.
Провайдер, обслуживающий наш дом, выделил для данной системы IP-адрес. Теперь каждый собственник, имеющий дома Интернет, отправляя своего ребенка в школу, сможет войти в систему и увидеть, что его ребенок сел в лифт, затем прошел через холл первого этажа, благополучно вышел из подъезда и пересек придомовую территорию, сопровождаемый видеокамерами.
Охрана будет видеть людей, проходящих через территорию ТСЖ, машины, проезжающие по территории, видеть тех, кто едет в лифтах, и на каком этаже выходит.
Также видеокамеры окажут незаменимую услугу в том случае, когда, когда чью-либо машину по неосторожности задели, причинили небольшой урон. В любой момент, события прошедшего дня и недели можно восстановить, так как данные сохраняются в архиве около 10-ти дней.
- Учитывая неспокойную обстановку, в которой, к сожалению, растут наши дети, необходимо использовать превентивные меры и соблюдать безопасность - говорит председатель правления Александр Гилев -- Решение принято сообща, после того, как закончим переговоры о цене вопроса: окончательной стоимости установки системы вместе с дальнейшим техническим сопровождением, приступим к созданию необходимых условий для специалистов – техников, которые в дальнейшем будут обслуживать наш объект.