Толчин Андрей Евгеньевич,  Председатель ТСЖ  «1А», г. Нижний Новогород

Овчинникова Татьяна Сергеевна, Железнова Любовь Сергеевна, ТСЖ "Вече", г. Великий Новогород

Полюхова Анна Андреевна, ТСЖ «Экспресс-Н», г. Нижний Новгород

Зрячев Сергей Анатольевич, председатель правления ТСЖ «Лидер-1», г.Нижний Новгород

Беляков Сергей Леонидович, Директор ООО «УК «Вятка Уют», г. Киров

Гилев Александр Анатольевич, председатель правления ТСЖ «Снайперов 3», г. Пермь

Соболева Наталья Юрьевна, Управляющий  Товариществом собственников жилья «Сысольская-5», г. Пермь

Владимир Федорович Мальков , председатель ТСЖ «СЕРЕДИННАЯ, 3», г. Пермь

В. Б. Сокова, председатель ЖСК-92, Тверь

Людмила Иосифовна Белогубкина, председатель правления ТСЖ «Сосновка», г. Пермь

Надежда Андреевна Королева, председатель ЖК «Прогресс», г. Тверь

Шевченко Николай Александрович, председатель правления ТСЖ «ЖК «Кристалл», г. Пермь

Сергей Юрьевич Пятериков, ТСЖ «Звездочка», г. Нижний Новгород

Сергей БЕЛЯКОВ, директор ООО «Управляющая компания «Вятка Уют», г. Киров

Гилев Александр Анатольевич, председатель правления ТСЖ «Снайперов-3», г. Пермь

О. В. Новикова, председатель ТСЖ «Гагарина, 105», Нижний Новгород

Елена Владимировна Плешкова, ЖСК № 69, г. Пермь

Пинчуков Андрей Петрович, председатель правления ТСЖ "Советская 24", г. Кострома

Агеева Татьяна Александровна, председатель ТСЖ 413, г. Нижний Новгород

Задачи и направления деятельности по управлению многоквартирным домом

Задачи управления многоквартирным домом – планируемый результат деятельности по управлению многоквартирным домом на каждом ее этапе.

Деятельность по управлению многоквартирным домом осуществляется по нескольким направлениям.

I. Управление обслуживанием и ремонтами:

  • инвентаризация имущества;
  • оценка технического состояния и потребности в обслуживании и ремонте;
  • оценка приоритетов выполнения работ и ремонтов;
  • составление дефектных актов и другой технической документации;
  • разработка планов текущих работ по техническому обслуживанию и санитарному содержанию имущества;
  • разработка планов ремонтов и замен (текущих и перспективных);
  • подготовка предложений по реконструкции, модернизации имущества и ресурсосберегающим мероприятиям;
  • технико-экономическая оценка различных вариантов/способов осуществления работ;
  • организация аварийно-диспетчерского обслуживания;

 

II. Финансовое управление:

  • подготовка смет расходов и доходов;
  • подготовка специальных смет (на отдельные виды работ);
  • обеспечение финансирования содержания имущества (распределение общих расходов и сбор платежей/взносов);
  • обеспечение бухгалтерского учета и отчетности;
  • управление доходами и расходами;
  • привлечение дополнительных финансовых ресурсов;
  • финансовое обеспечение будущих ремонтов;
  • вложение свободных финансовых средств с целью предотвращения инфляционных потерь и получения дополнительных доходов;
  • финансовые отчеты перед собственниками имущества
  • организация внутреннего финансового контроля и внешнего аудита;

 

III. Административное управление:

  • управление персоналом:
    • обоснование потребности в административном и производственном персонале;
    • подбор кандидатур, наем и увольнение персонала;
    • утверждение трудового распорядка, положения об оплате труда и премирования работников;
    • разработка служебных инструкций/должностных обязанностей;
    • организация инструктажа работников на рабочих местах и обеспечение безопасных условий труда;
    • выдача и контроль исполнения заданий;
  • выполнение функции заказчика на работы по обслуживанию и ремонту:
    • подготовка пакета конкурсной документации и поиск исполнителей (подрядчиков);
    • выбор на конкурсной основе исполнителей (подрядчиков);
    • заключение договоров подряда и контроль их исполнения;
  • обеспечение безопасного проживания в доме и сохранности имущества:
    • организация противопожарных мероприятий;
    • осуществление мероприятий по сохранности имущества и предотвращению доступа посторонних лиц, антивандальных мероприятий;
    • разработка системы оповещения и порядка действий при чрезвычайных ситуациях;
    • подготовка инструкций по пользованию инженерным оборудованием, оснащение предупредительными надписями и табличками;
    • контроль соблюдения норм и правил проживания и пользования помещениями, общим имуществом и придомовыми земельными участками;
    • контроль соблюдения правил перепланировки и переоборудования помещений;
  • взаимодействие с собственниками, нанимателями, арендаторами помещений:
    • ведение обновляемых списков собственников, нанимателей и арендаторов помещений;
    • заключение договоров с собственниками помещений;
    • обеспечение собственников, нанимателей, арендаторов помещений информацией, связанной с управлением/содержанием многоквартирного дома;
    • прием заявок, предложений, жалоб и работа с ними;
    • подготовка собраний собственников помещений;
    • отчетность перед собственниками помещений;
    • работа по обеспечению полноты сбора обязательных платежей и взносов;
  • ведение делопроизводства и архивного хранения документов;
  • взаимодействие с органами местного самоуправления, государственными инспекциями, финансовыми организациями и др.;

 

IV. Предоставление коммунальных услуг гражданам:

  • заключение договоров на приобретение коммунальных ресурсов;
  • контроль качества и объема поставляемых коммунальных ресурсов;
  • обеспечение соответствия оплаты фактическому количеству и качеству ресурсов и услуг;
  • учет потребителей коммунальных услуг;
  • распределение платы за коммунальные услуги между потребителями при оплате по показателям общедомового прибора учета потребления ресурсов;
  • регулирование отношений между потребителями коммунальных услуг в доме;
  • организация удобной процедуры оплаты коммунальных услуг;
  • информирование о плановых перерывах в предоставлении коммунальных услуг и производимых ремонтных работах.