Малафеева Ираида Тимофеевна, управляющий ТСЖ «Тбилисская 25», член Клуба «Большая 10-ка»

Тюменцева Галина Анатольевна, председатель правления ТСЖ «Тбилисская 25», член Клуба «Большая 10-ка», г. Пермь

Елена Владимировна Плешкова, ЖСК № 69, г. Пермь

О. В. Новикова, председатель ТСЖ «Гагарина, 105», Нижний Новгород

Овчинникова Татьяна Сергеевна, управляющая ТСЖ «Вече», г. В. Новгород

Соболева Наталья Юрьевна, Управляющий  Товариществом собственников жилья «Сысольская-5», г. Пермь

Агеева Татьяна Александровна, председатель ТСЖ 413, г. Нижний Новгород

Гилев Александр Анатольевич, председатель правления ТСЖ «Снайперов-3», г. Пермь

Зоя Васильевна ЗАВОРОВСКАЯ, председатель ТСЖ «Ногина, 7», Тверь

Алексей Анатольевич Грибанов, генеральный директор ООО "УК "Пермская модель комфорта", г. Пермь

Макаренко Владимир Алексеевич, председатель правления ТСЖ «Лесной», капитан Клуба «Большая 10-ка», г.Пермь

Лопатина Людмила Николаевна, Председатель ЖСК № 1390, г. Санкт-Петербург

Горбунов Виктор Леонидович «Создание ТСЖ «Волжские огни»., г. Нижний Новгород

Макаренко Владимир Алексеевич, председатель ТСЖ «Лесной», г.Пермь

Надежда Андреевна Королева, председатель ЖК «Прогресс», г. Тверь

Гилев Александр Анатольевич, председатель ТСЖ «Ул.Снайперов,3», г. Пермь

Кириченко Ольга Леонидовна, председатель ТСЖ «Кирова,7», г. Тверь

Левинский Виктор Павлович, Председатель правления ТСЖ «Гвардейский», г. Красноярск

Ираида Тимофеевна Малафеева, предсдеатель ТСЖ «Тбилисская, 25», г. Пермь

Лунева Т. Р., председатель правления ЖСК №1, член Совета Пермского клуба председателей ТСЖ/ЖСК «Большая 10-ка», Пермь

Гилев Александр Анатольевич, председатель правления ТСЖ «Снайперов 3», г. Пермь

ШАГ 8. Подсчет разницы между планируемыми доходами и полной суммой предполагаемых расходов

Итак, мы определили и рассчитали основные доходные и расходные статьи сметы ТСЖ.

Следующий шаг при подготовке проекта сметы товарищества - это анализ соответствия доходов и расходов.


На этом этапе вернемся к схеме, отражающей подходы к планированию работ и организации их финансирования (см. рисунок), точнее – к той ее части, которая выделена цветом.


Необходимо сравнить рассчитанную на основании данных за текущий год сумму ожидаемых доходов и сумму расходов на запланированные услуги, работы, ремонты.

Если расчетные доходы равны расходам, иными словами, этих доходов хватает, чтобы оплатить все, что заложено в проект плана, значит, работа над проектом сметы доходов и расходов и плана работ по содержанию общего имущества товарищества закончена, и проекты можно выносить на рассмотрение общего собрания.


На практике, конечно, так вряд ли получится. Если смета расходов учитывает стоимость всех необходимых дому (исходя из технического состояния) услуг, работ и ремонтов, а также тех работ, которые собственники считают нужными, но при этом в смету доходов заложен размер платы за содержание и ремонт, соответствующий муниципальным тарифам, - разрыв между суммой доходов и суммой расходов может быть большим.

В таком случае работа над проектом плана и сметы продолжается.