Беляков Сергей Леонидович, Директор ООО «УК «Вятка Уют», г. Киров

Надежда Андреевна Королева, председатель ЖК «Прогресс», г. Тверь

Гилев Александр Анатольевич, председатель ТСЖ «Ул.Снайперов,3», г. Пермь

Левинский Виктор Павлович, Председатель правления ТСЖ «Гвардейский», г. Красноярск

Гилев Александр Анатольевич, председатель правления ТСЖ «Снайперов 3», г. Пермь

В. Б. Сокова, председатель ЖСК-92, Тверь

Сергей БЕЛЯКОВ, директор ООО «Управляющая компания «Вятка Уют», г. Киров

Васенин Михаил Николаевич , заместитель председателя «ЖСК-1» , г. Пермь

Ираида Тимофеевна Малафеева, предсдеатель ТСЖ «Тбилисская, 25», г. Пермь

Гилев Александр Анатольевич, председатель правления ТСЖ «Снайперов-3», г. Пермь

Лопатина Людмила Николаевна, Председатель ЖСК № 1390, г. Санкт-Петербург

Сулимов Михаил Юрьевич, директор ООО «Альтернатива», г. Нижний Новгород

Сотонина Ольга Владиславовна, Председатель ТСЖ «Городок чекистов К2», г. Екатеринбург

Макаренко Владимир Алексеевич, председатель правления ТСЖ «Лесной», капитан Клуба «Большая 10-ка», г.Пермь

Лунева Т. Р., председатель правления ЖСК №1, член Совета Пермского клуба председателей ТСЖ/ЖСК «Большая 10-ка», Пермь

Пинчуков Андрей Петрович, председатель правления ТСЖ "Советская 24", г. Кострома

Людмила Иосифовна Белогубкина, председатель правления ТСЖ «Сосновка», г. Пермь

Игорь Валерьевич Лабо, председатель ТСЖ «Кольцевая, 82», г. Тверь

Масальская Наталья Львовна, Председатель Правления ТСЖ  «Гагарина, 48», г. Томск

Человеческий фактор

В некоторых случаях успешных рейдерских атак становится очевидно: если бы в этом ТСЖ при всех тех же условиях люди думали по-другому, захвата не произошло.

Не секрет что одним из благоприятных условий для коммунального рейдерства является пассивность подавляющей части собственников жилья. Такие ТСЖ и захватывать не надо. Это как в 1917 году: не было никакой революции (в отличие от марта), большевики подняли с мокрой брусчатки то, что просто валялось. Действительно, абсолютному большинству жильцов сегодня неважно, кто управляет жильем и собирает с них деньги. Конечно, это не единственная причина, и, возможно, не главная: у населения нет знаний, нет средств на юридическую помощь, но зачастую нет и желания отстаивать свои права. Большинство уверены, что суды стоят на стороне властных структур и богатых строительных фирм, а архивные документы на здание достать невозможно. И в этом они правы. Неправы они в том, что мирятся с этой ситуацией, расслабляются, что, в конце концов, и ждет от них недремлющий и вездесущий рейдер. Чтобы огорчить его, свести на нет все его накачанные административным ресурсом усилия, члены ТСЖ перманентно заботиться о следующем.
 
1.      Собственникам необходимо научиться оценивать ситуацию в ТСЖ с позиции потенциального рейдера, превентивно анализировать возможные угрозы. Как – это уже вопрос жилищного просвещения, некоммерческих структур, которые этим занимаются.
 
2.      Необходимо оказывать поддержку избранному жильцами правлению и председателю. Вообще, каждый, кто отстаивает права своего ТСЖ должен чувствовать поддержку коллектива. Надо помнить, что обычно атаке рейдеров подвергается одиночная жертва или «ослабленная особь».
 
3.      Борьбу с рейдерством надо расценивать не как борьбу за справедливость, а как борьбу двух команд (коммерческих) за получение выгоды. Именно так подходят к вопросу рейдеры в плане психологии. ТСЖ нужно осознать финансовые выгоды управления своей собственностью.
 
 
Подготовлено при участии:
Марины Акимовой, Председателя Ассоциации ЖСК и ТСЖ г. Санкт-Петербурга
Константина Егорова, Исполнительного директора некоммерческой организации «Фонд поддержки общественных инициатив «Гражданская позиция»
 
 

ПУБЛИКУЕТСЯ ПО МАТЕРИАЛАМ ЖУРНАЛА "ВЕСТНИК ЖИЛИЩНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ"