Кириченко Ольга Леонидовна, председатель ТСЖ «Кирова,7», г. Тверь

Масальская Наталья Львовна, Председатель Правления ТСЖ  «Гагарина, 48», г. Томск

Елена Владимировна Плешкова, ЖСК № 69, г. Пермь

Надежда Андреевна Королева, председатель ЖК «Прогресс», г. Тверь

Толчин Андрей Евгеньевич,  Председатель ТСЖ  «1А», г. Нижний Новогород

Иванова Светлана Ивановна, председатель ТСЖ, Пермь

Сергей БЕЛЯКОВ, директор ООО «Управляющая компания «Вятка Уют», г. Киров

Овчинникова Татьяна Сергеевна, управляющая ТСЖ «Вече», г. В. Новгород

Полюхова Анна Андреевна, ТСЖ «Экспресс-Н», г. Нижний Новгород

Ваха Хамзатович Дударов, генеральный директор УК ООО «РЭП-17», г. Тверь

Макаренко Владимир Алексеевич, председатель правления ТСЖ «Лесной», капитан Клуба «Большая 10-ка», г.Пермь

Сулимов Михаил Юрьевич, директор ООО «Альтернатива», г. Нижний Новгород

Беляков Сергей Леонидович, Директор ООО «УК «Вятка Уют», г. Киров

Людмила Иосифовна Белогубкина, председатель правления ТСЖ «Сосновка», г. Пермь

Левинский Виктор Павлович, Председатель правления ТСЖ «Гвардейский», г. Красноярск

Сотонин Илья, Директор по развитию УК "Лига ЖКХ", г. Екатеринбург

Александр Трофимович Балесный, ТСЖ «Студенческий переулок, г. Тверь

Карельский В.Я., председатель правления ТСЖ "Северянин-2", г. Томск   

Сергей Юрьевич Пятериков, ТСЖ «Звездочка», г. Нижний Новгород

Человеческий фактор

В некоторых случаях успешных рейдерских атак становится очевидно: если бы в этом ТСЖ при всех тех же условиях люди думали по-другому, захвата не произошло.

Не секрет что одним из благоприятных условий для коммунального рейдерства является пассивность подавляющей части собственников жилья. Такие ТСЖ и захватывать не надо. Это как в 1917 году: не было никакой революции (в отличие от марта), большевики подняли с мокрой брусчатки то, что просто валялось. Действительно, абсолютному большинству жильцов сегодня неважно, кто управляет жильем и собирает с них деньги. Конечно, это не единственная причина, и, возможно, не главная: у населения нет знаний, нет средств на юридическую помощь, но зачастую нет и желания отстаивать свои права. Большинство уверены, что суды стоят на стороне властных структур и богатых строительных фирм, а архивные документы на здание достать невозможно. И в этом они правы. Неправы они в том, что мирятся с этой ситуацией, расслабляются, что, в конце концов, и ждет от них недремлющий и вездесущий рейдер. Чтобы огорчить его, свести на нет все его накачанные административным ресурсом усилия, члены ТСЖ перманентно заботиться о следующем.
 
1.      Собственникам необходимо научиться оценивать ситуацию в ТСЖ с позиции потенциального рейдера, превентивно анализировать возможные угрозы. Как – это уже вопрос жилищного просвещения, некоммерческих структур, которые этим занимаются.
 
2.      Необходимо оказывать поддержку избранному жильцами правлению и председателю. Вообще, каждый, кто отстаивает права своего ТСЖ должен чувствовать поддержку коллектива. Надо помнить, что обычно атаке рейдеров подвергается одиночная жертва или «ослабленная особь».
 
3.      Борьбу с рейдерством надо расценивать не как борьбу за справедливость, а как борьбу двух команд (коммерческих) за получение выгоды. Именно так подходят к вопросу рейдеры в плане психологии. ТСЖ нужно осознать финансовые выгоды управления своей собственностью.
 
 
Подготовлено при участии:
Марины Акимовой, Председателя Ассоциации ЖСК и ТСЖ г. Санкт-Петербурга
Константина Егорова, Исполнительного директора некоммерческой организации «Фонд поддержки общественных инициатив «Гражданская позиция»
 
 

ПУБЛИКУЕТСЯ ПО МАТЕРИАЛАМ ЖУРНАЛА "ВЕСТНИК ЖИЛИЩНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ"