Игорь Валерьевич Лабо, председатель ТСЖ «Кольцевая, 82», г. Тверь

Карельский В.Я., председатель правления ТСЖ "Северянин-2", г. Томск   

Иванова Светлана Ивановна, председатель ТСЖ, Пермь

Александр Трофимович Балесный, ТСЖ «Студенческий переулок, г. Тверь

Васенин Михаил Николаевич , заместитель председателя «ЖСК-1» , г. Пермь

Людмила Иосифовна Белогубкина, председатель правления ТСЖ «Сосновка», г. Пермь

Ваха Хамзатович Дударов, генеральный директор УК ООО «РЭП-17», г. Тверь

Масальская Наталья Львовна, Председатель Правления ТСЖ  «Гагарина, 48», г. Томск

Полюхова Анна Андреевна, ТСЖ «Экспресс-Н», г. Нижний Новгород

Зоя Васильевна ЗАВОРОВСКАЯ, председатель ТСЖ «Ногина, 7», Тверь

Татьяна Владимировна Денисевич, председатель ЖК «Олимп», г. Тверь

Горбунов Виктор Леонидович «Создание ТСЖ «Волжские огни»., г. Нижний Новгород

Марина Вадимовна Репина, заместитель генерального директора ООО «УК "Проспект-Эко", г. Пермь.

Овчинникова Татьяна Сергеевна, Железнова Любовь Сергеевна, ТСЖ "Вече", г. Великий Новогород

Елена Владимировна Плешкова, ЖСК № 69, г. Пермь

Шевченко Николай Александрович, председатель правления ТСЖ «ЖК «Кристалл», г. Пермь

Агеева Татьяна Александровна, председатель ТСЖ 413, г. Нижний Новгород

Малафеева Ираида Тимофеевна, управляющий ТСЖ «Тбилисская 25», член Клуба «Большая 10-ка»

Тюменцева Галина Анатольевна, председатель правления ТСЖ «Тбилисская 25», член Клуба «Большая 10-ка», г. Пермь

Сергей БЕЛЯКОВ, директор ООО «Управляющая компания «Вятка Уют», г. Киров

ШАГ 6. Разработка нескольких вариантов планов работ по содержанию и ремонтных работ и предложений по их финансированию

После того, как составлен перечень работ, оценена их стоимость, расставлены приоритеты в зависимости от текущих потребностей дома и пожеланий собственников, следующим шагом будет составление нескольких вариантов проекта плана работ.


План отличается от перечня работ тем, что, кроме самого перечня, он включает:

  • объем работ;
  • сроки выполнения;
  • исполнителей;
  • планируемый результат работ(желательно);
  • прогнозируемую стоимость(желательно).

Первый вариант плана работ по содержанию общего имущества на предстоящий год может быть составлен максимально полным, то есть включать в себя весь перечень работ (постоянно выполняемых, периодических и разовых) и ремонтов для всех частей имущества, за которое отвечает товарищество, которые правление товарищества (или привлеченные им технические специалисты) считает необходимыми, а собственники квартир хотят (сверх необходимого перечня). Для каждого пункта этого плана указывается приоритетность данной работы/ремонта.


Затем, после оценки затрат на выполнение каждого вида планируемых работ и общей суммы предстоящих расходов, необходимо оценить, может или нет товарищество нести предполагаемые расходы, с учетом, прежде всего, возможностей собственников.

Для этого на основе оценки расходов надо рассчитать потенциальный размер платежей собственников (на 1 кв. метр общей площади помещений). Если собственники, предположительно, не смогут нести расходы на осуществление плана, разрабатывается другой, «секвестированный» вариант плана работ и сметы расходов, с тем, чтобы добиться реальной возможности обеспечить его финансирование.

Прежде всего, из плана постепенно исключаются наименее важные работы (с технической точки зрения и исходя из пожеланий собственников). Кроме этого на будущее могут быть перенесены достаточно важные работы, неисполнение которых в предстоящем году не принесет значительного ущерба имуществу собственников, на финансирование которых в данное время недостаточно средств. При этом при составлении сметы расходов должно быть учтено, в каком размере будут накапливаться средства, чтобы эти работы можно было выполнить в следующем году или позже (отчисления в фонд ремонтов).


Процесс работы над планом и, одновременно, сметой доходов и расходов на текущий год может быть многоступенчатым, в ходе которого, шаг за шагом «отсекая все лишнее», правление подойдет к оптимальному варианту, учитывающему все реально необходимые работы и первоочередные пожелания собственников, при этом рациональному с точки зрения размеров и источников требуемого финансирования.

Из работ, исключенных из первого, второго (и последующих) проектов плана работ, формируется план работ на перспективу (план отложенных работ) с указанием срока, когда планируется их выполнение.


Окончательный план работ по содержанию дома на предстоящий год и план на перспективу составляется после оценки возможности товарищества финансировать эти работы и утверждается общим собранием членов товарищества (собственников помещений)

 


Примерная сводная форма плана содержания общего имущества в многоквартирном доме

 

№ п/п

Виды работ

Единица измерения

Периодичность выполнения работ

Срок / период выполнения

Объем

Способ выполнения / исполнитель

Цена за единицу

Стоимость

Результат выполнения работ

1. Санитарное содержание общего имущества собственников помещений в многоквартирном доме

1.1

Уборка мест общего пользования в доме

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2

Санитарно-эпидемиологические мероприятия

 

 

 

 

 

 

 

 

1.3

Уборка земельного участка, на котором расположен дом

 

 

 

 

 

 

 

 

1.4

Сбор и вывоз твердых бытовых отходов

 

 

 

 

 

 

 

 

1.5

Вывоз сметного мусора

 

 

 

 

 

 

 

 

1.6.

Вывоз крупногабаритного мусора

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Техническое обслуживание общего имущества собственников помещений в многоквартирном доме, текущий ремонт

2.1

Осмотры, наладка, профилактика, подготовка к сезонной эксплуатации инженерного оборудования и коммуникаций

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2

Частичные замены и текущие ремонты

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3

Устранение аварийных ситуаций

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Капитальный ремонт / замена / модернизация общего имущества собственников помещений в многоквартирном доме

3.1.

Капитальный ремонт

 

 

 

 

 

 

 

 

3.2.

Мероприятия/оборудование по учету потребления и экономии ресурсов (воды, тепла, газа, электроэнергии)

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Управление

4.1.

Управление обслуживанием и ремонтами

 

 

 

 

 

 

 

 

4.2.

Финансовое управление

 

 

 

 

 

 

 

 

4.3.

Административное управление

 

 

 

 

 

 

 

 

4.4.

Предоставление коммунальных услуг

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Прочее

5.1

Освещение мест общего пользования

 

 

 

 

 

 

 

 

5.2

Благоустройство на земельном участке

 

 

 

 

 

 

 

 

5.3

Противопожарные и охранные мероприятия