Горбунов Виктор Леонидович «Создание ТСЖ «Волжские огни»., г. Нижний Новгород

Зрячев Сергей Анатольевич, председатель правления ТСЖ «Лидер-1», г.Нижний Новгород

Сотонина Ольга Владиславовна, Председатель ТСЖ «Городок чекистов К2», г. Екатеринбург

Полюхова Анна Андреевна, ТСЖ «Экспресс-Н», г. Нижний Новгород

Пинчуков Андрей Петрович, председатель правления ТСЖ "Советская 24", г. Кострома

В. Б. Сокова, председатель ЖСК-92, Тверь

Сулимов Михаил Юрьевич, директор ООО «Альтернатива», г. Нижний Новгород

Ираида Тимофеевна Малафеева, предсдеатель ТСЖ «Тбилисская, 25», г. Пермь

Соболева Наталья Юрьевна, предсдеатель правления ТСЖ «Содружество», г. Пермь

Сергей Юрьевич Пятериков, ТСЖ «Звездочка», г. Нижний Новгород

Карельский В.Я., председатель правления ТСЖ "Северянин-2", г. Томск   

Соболева Наталья Юрьевна, Управляющий  Товариществом собственников жилья «Сысольская-5», г. Пермь

Лопатина Людмила Николаевна, Председатель ЖСК № 1390, г. Санкт-Петербург

Шевченко Николай Александрович, председатель правления ТСЖ «ЖК «Кристалл», г. Пермь

Васенин Михаил Николаевич , заместитель председателя «ЖСК-1» , г. Пермь

Елена Владимировна Плешкова, ЖСК № 69, г. Пермь

Игорь Валерьевич Лабо, председатель ТСЖ «Кольцевая, 82», г. Тверь

Сотонин Илья, Директор по развитию УК "Лига ЖКХ", г. Екатеринбург

Овчинникова Татьяна Сергеевна, управляющая ТСЖ «Вече», г. В. Новгород

Гилев Александр Анатольевич, председатель правления ТСЖ «Снайперов-3», г. Пермь

Лицом к должнику

Процесс истребования долгов приобретает цивилизованные черты

 
 

 

Кризис, породивший долги
Основные пользователи услуг по взысканию денег — банки и страховые компании, которые беспокоятся о своей репутации и не хотят тратить время и силы на поиск должников. Они заключают договоры с коллекторскими агентствами и передают соответствующие полномочия по возврату долгов. Те, в свою очередь, работают за комиссию, размер которой варьируется от 10 до 50% от суммы долга, в зависимости от его размера и степени потенциального взыскания. Сегодня коллекторам выгоднее взыскивать долги с юрлиц, чем с физических, с которых взять практически нечего.
«В минувшем году объем просрочек по кредитам вырос сильно, — рассказал генеральный директор Консалтинговой группы «ДСТС Финанс Консалтинг» Дмитрий Цибизов, — но по объективным причинам. Кто-то потерял свою работу, у кого-то снизилась зарплата. Поэтому работы, конечно, прибавилось, но прибыль не выросла. Ну что можно взять с уволенного семейного человека, который не имеет ни собственного жилья, ни каких-то накоплений? В США законодательно можно заставить должника работать, у нас — нет. Так что долги растут, а деньги не возвращаются».

Большинство экспертов сходятся в том, что рынок покупки и продажи долгов в регионе фактически не сформирован. Его неликвидность обусловлена низким спросом среди продавцов и покупателей, поскольку подобные сделки носят не регулярный, а в основном единичный характер. Однако продажа долгов — один из самых эффективных и действенных способов в решении взыскания задолженностей.

На самарском рынке работают больше сотни игроков, если считать мелкие агентства, которые порой «держатся» на одном человеке — выходце из рядов правоохранительных органов или вооруженных сил. Как раз эти организации и применяют зачастую незаконные способы воздействия на клиента. Что касается цивилизованной работы, то банки, например, прежде чем поручить крупный, на 200-300 кредитов портфель долгов коллекторам, передают маленький, по их меркам, пакет — на 3-4 млн рублей. И, если агентство показывает эффективный результат, продолжают с ним сотрудничать.

Механизмы воздействия
Существует несколько стадий взыскания займа. Первая — так называемый soft collection, то есть мягкий способ воздействия. В этом случае общение с должником происходит преимущественно по телефону. Кстати, если вам звонят и напоминают о долге посреди ночи, знайте — это незаконно, на подобные действия можно жаловаться в милицию. Однако ежедневные звонки приводят к результату, человеку просто надоедает назойливость, и он находит деньги, чтобы оплатить кредит.

Следующая стадия — hard collection, предполагающая очный контакт с клиентом и психологическое давление на него. На место выезжает группа быстрого реагирования совместно с представителями агентства и объясняет, что дело может пойти дальше, в суд. Выглядят такие гости устрашающе, и на хозяев это обычно производит впечатление. Однако никакие угрозы и тем более физическая сила здесь не применяются, это карается законом.

Наконец, legal collection, который применяется, когда первые два не помогли, подразумевает уже судебное воздействие и работу с судебными приставами. Коллекторы предупреждают: они не имеют права изымать ни деньги, ни имущество — на это есть законные представители займодателя, будь то банк, страховщик, ТСЖ или сотовый оператор.

«Основные тенденции развития этого бизнеса, — отметил генеральный директор группы компаний «Бизнес-Гарант» Илья Руднев, — участившиеся нарушения обязательств по договорам долевого участия в строительстве, строительного подряда, поставки. Объемы работ коллекторов существенно возросли из-за круговой поруки: дебитор не может возвратить сумму долга не потому что не желает, а потому что сам одновременно является кредитором и так же истребует сумму долга своих дебиторов».

Рынок сделает свой выбор
Разумеется, КамАЗ кирпичей — не карточный долг и даже не сотовый телефон, за который в столице, например, должники повадились рассчитываться деньгами, вырученными за донорскую кровь или мужское семя. Однако не стоит забывать, что долг юридически возникает не только на основании решения суда, но и с росчерком пера на расписке. И, если даже задолженность признается невозможной к взысканию, обязанность погасить ее остается. Есть решение суда — есть и долг. При этом неважно, когда его сможет отдать заемщик, хоть через 50 лет, но вернуть его все равно придется. Другое дело, стоит ли затягивать? Ведь коллекторы могут пригрозить нанести репутационные риски — сообщить о недобросовестном поведении владельца какого-либо бизнеса в ТПП, налоговые органы, партнерам. А учитывая, что у нас в стране привыкли работать с конкретными людьми — Петровичами или Иванычами, потеря доверия со стороны тех же поставщиков станет куда более ощутимым ударом, чем банкротство предприятия.

В общем, работы у коллекторов хватает и сейчас, хватит и в дальнейшем, уверены участники рынка. По мнению Дмитрия Цибизова, лет через 10 рынок сам себя воспитает, как это произошло с риелторами. «Думаю, агентства придут к саморегулированию, поскольку одна из его целей — просвещение, — сказал он. — Даже сейчас существуют антиколлекторы, действующие в интересах должников. Рынок только выиграет, если все стороны этого процесса будут максимально проинформированы о своих правах».

Игорь Карташов, директор ООО «Сентинел Кредит Менеджмент»:
— Ситуация на рынке коллекторских услуг меняется в лучшую сторону. С приходом профессионалов он приобретает цивилизованные черты. Современные коллекторские агентства заинтересованы не только в том, чтобы в кратчайшие сроки вернуть долг кредитору, но и в том, чтобы помочь должнику выйти из щекотливой ситуации и оплатить задолженность. Я, безусловно, понимаю: сама идея, даже в гипотетической форме, о том, что коллекторы помогают должникам, кажется немыслимой и даже невероятной, но это правда. Что толку требовать с заемщика деньги, если их нет и, что самое страшное, нет возможности заработать?  И тогда перед коллектором встает вопрос: что нужно сделать, не выходя за рамки закона, чтобы у должника появились материальные ценности для оплаты долга. Есть много способов решить эту проблему, один из которых — трудоустройство должников. В Москве их привлекают к общественным работам, а в Самаре — используют в качестве подсобного персонала на строительных работах, на уборке и озеленении территорий. Некоторые агентства даже помогают должникам начать бизнес с нуля: оценивают его знания, навыки, советуют, сопровождают юридически. Известны случаи, когда именно с такой ситуации начиналась карьера успешных предпринимателей. Конечно, в первую очередь, деятельность коллектора состоит в том, чтобы вернуть  задолженность кредитору, но чтобы это сделать, необходимо вытащить человека из  долговой ямы и решить проблему безденежья. В то же время это можно сделать лишь при желании самого должника. Под лежачий камень вода не течет.
Еще раз подчеркну: современные коллекторы — это не «братки» из лихих 90-х с утюгами и паяльниками, а люди в костюмах и галстуках, знающие российское законодательство, подходящие к вопросу возврата долга принципиально и творчески. Если мы видим желание человека либо организации погасить задолженность перед кредитором, мы идем им навстречу, находим взаимовыгодные пути, иными словами, строим мост над пропастью долга между кредитором и должником. Сегодня коллекторские агентства активно развиваются и через 10-15 лет станут организациями, действующими жестко, в рамках закона (а закон обязательно будет принят), обеспеченными целым штатом психологов, педагогов. Наладится связь со службами занятости, с кадровыми агентствами, потому что возможности трудоустройства понадобится расширять. Наладится взаимодействие с организациями, предоставляющими информационные услуги и обучение созданию  своего дела. Перспективным выглядит также розыск имущества должника. Не секрет, что большинство актов о невозможности взыскания выдаются по причине отсутствия у должника собственности. В первую очередь, это коснется установления местонахождения недвижимости, автомобилей, находящихся в залоге, в том числе у третьих лиц. Уверен, пройдет немного времени, и слово «коллектор» войдет в классификацию профессий наравне с бухгалтером или юристом. На коллекторов будут учить, коллекторов будут воспитывать. Мы, в частности, уже оказываем консультационные услуги тем, кто хочет открыть свой коллекторский бизнес. Мы хотим быть кураторами процесса взыскания долгов, но не ассоциироваться с теми, кто забирает последнее. Мы хотим помогать.

Источник: http://www.vkonline.ru