Масальская Наталья Львовна, Председатель Правления ТСЖ  «Гагарина, 48», г. Томск

Владимир Федорович Мальков , председатель ТСЖ «СЕРЕДИННАЯ, 3», г. Пермь

Гилев Александр Анатольевич, председатель правления ТСЖ «Снайперов 3», г. Пермь

Марина Вадимовна Репина, заместитель генерального директора ООО «УК "Проспект-Эко", г. Пермь.

Людмила Иосифовна Белогубкина, председатель правления ТСЖ «Сосновка», г. Пермь

Сергей Юрьевич Пятериков, ТСЖ «Звездочка», г. Нижний Новгород

Надежда Андреевна Королева, председатель ЖК «Прогресс», г. Тверь

Татьяна Владимировна Денисевич, председатель ЖК «Олимп», г. Тверь

Овчинникова Татьяна Сергеевна, Железнова Любовь Сергеевна, ТСЖ "Вече", г. Великий Новогород

Алексей Анатольевич Грибанов, генеральный директор ООО "УК "Пермская модель комфорта", г. Пермь

Полюхова Анна Андреевна, ТСЖ «Экспресс-Н», г. Нижний Новгород

Сотонина Ольга Владиславовна, Председатель ТСЖ «Городок чекистов К2», г. Екатеринбург

О. В. Новикова, председатель ТСЖ «Гагарина, 105», Нижний Новгород

Толчин Андрей Евгеньевич,  Председатель ТСЖ  «1А», г. Нижний Новогород

Овчинникова Татьяна Сергеевна, управляющая ТСЖ «Вече», г. В. Новгород

Гилев Александр Анатольевич, председатель ТСЖ «Ул.Снайперов,3», г. Пермь

Кириченко Ольга Леонидовна, председатель ТСЖ «Кирова,7», г. Тверь

Ираида Тимофеевна Малафеева, предсдеатель ТСЖ «Тбилисская, 25», г. Пермь

Сотонин Илья, Директор по развитию УК "Лига ЖКХ", г. Екатеринбург

Страшный от дома

Гость нашей редакции Пётр Галкин защищает интересы жителей дома № 10 по Бульвару Победы. Имеет свой бизнес и знает, как копейка рубль бережёт. Он утверждает, что в сфере ЖКХ крутятся большие деньги, но расходуются они неизвестно куда и в каких объёмах. Добиться прозрачности расходов практически невозможно, а получение информации через надзорные органы занимает очень много времени.

Куда уходят деньги

То, что из наших кошельков «тянут», Петром Галкиным было доказано не раз. Начиная с 2008 года, благодаря его стараниям, управляющая компания вернула более 150 тысяч рублей собственникам квартир. Удалось доказать, что деньги за освещение мест общего пользования по нормативу с его дома берутся неправомерно, так как имеется общий счётчик электроэнергии — вернули около 7,5 тысяч рублей. Пётр Петрович добился перерасчётов по горячей воде, которые составили 25 тысяч в пользу жителей, и за отопление — 115 тысяч. Удалось парировать попытку компании, как утверждает Галкин — в нарушение закона, повысить тариф на содержание и текущий ремонт, переплата была возвращена жильцам. 

В ведении Управляющей компании «Бульвар Победы» Коминтерновского района, с которой «дружит» Галкин, находится более 100 домов.

— С каждой овцы по клоку шерсти — и целый мешок получится, — смеётся Пётр Петрович. — Большинство людей вообще не знает, за что они платят, и не задумывается, что их обдирают.

Происходит это, по мнению общественника, по причине того, что УК вынуждены кормить огромный штат персонала, а как пример того, что в сфере обслуживания населения есть фирмы-паразиты, Галкин приводит печать квитанций.

— Наша управляющая компания их не печатает, а делает это подрядная организация, которой платится 6686 рублей в месяц с нашего дома. Программа для их формирования стоит около 50 тысяч рублей. Кто мешает УК в целях экономии взять это в свои руки?
Фантомы бродят по подъездам

Такой знающий, понимающий и умеющий старший по дому Управляющей компании, естественно, не выгоден. УК Галкина не признаёт и считает, что старший в доме N10 по Бульвару Победы — другой человек, причём на это у «управителей» имеются соответствующие документы. Пётр Галкин показывает копию протокола общего собрания, добытую через прокуратуру, в котором на повестке дня значится выбор уполномоченного представителя.

— Указаны только фамилия и инициалы, но нет номера квартиры, собственником которой является этот человек, — удивляется Пётр Петрович. — В Управляющей компании «Бульвар Победы» на мою просьбу расшифровать инициалы и дать номер квартиры с марта месяца молчат.

Галкин, конечно же, нашёл в доме человека со схожей фамилией и инициалами. Абсурд заключается в том, что тот собственноручно, при свидетелях, дал письменное пояснение, что в выборах на эту должность не участвовал, на собрании по этому поводу не присутствовал и впервые слышит, что является официальным представителем дома по коммунальным вопросам.

Есть и протокол, в котором люди назначают старшим Галкина. По закону при очном принятии решения должно присутствовать более 50% собственников жилья, иначе собрание признаётся нелегитимным и назначается повторное.

— На повторные собрания приходит так же мало людей, что же и его отменять? — задаётся вопросом Галкин. — Ведь патовая ситуация получается, так ни одно решение принято не будет. А заставить людей ходить на собрание мы не можем.

Столь авторитетный старший по дому так ни разу и не смог провести очное собрание с присутствием более 50% собственников жилья, а вот если посмотреть протоколы собраний, инициатором которых были другие люди из его дома, читай люди от УК, то там бывает аншлаг за 70%.

Пётр Петрович избран на повторном собрании и считает, что оно было правомочно, но в то же время после появления «фантома» он больше не подписывается в документах как старший по дому — действует только как собственник жилья.

В борьбе за прибыль

Особое недовольство наш старший по дому вызвал у УК, когда речь пошла о капитальном ремонте по программе Фонда содействия реформированию ЖКХ. Комиссия, в которую входили собственники жилья и представитель Управляющей организации, выявила массу огрехов и отсутствие надлежащего контроля за проведением работ со стороны УК. К заявленному ремонту холодного водоснабжения вообще не приступили, так как якобы из-за подорожания строительных материалов денег на это не хватило. 

По документам, имеющимся в УК, люди отказались от ремонта водопровода. Пётр Галкин через прокуратуру намерен добиться замены труб, и, по его словам, на это есть неплохие шансы, ведь уже в скором времени милиция будет проводить опрос, кто из жильцов и когда подписывал различные протоколы об отказе, и сверять подписи на основании постановления прокуратуры.

Вернёмся же к тому, что привело Галкина в нашу редакцию.

— Моя задача состоит в том, чтобы посмотреть, насколько эффективно участие в реализации программы (капитального ремонта домов) на всех её стадиях, в первую очередь, старших по дому, — говорил на встрече с представителями управляющих компаний, подрядных организаций и жильцами трёх домов по улице Менделеева председатель Воронежской городской Думы Александр ШИПУЛИН. — Наиболее эффективный контроль и наиболее действенные рычаги воздействия на УК находятся в руках собственников. И мне хотелось бы особенно отметить, что ключевая фигура на каждом этапе реализации этой программы — именно старший по дому.

Действительно, председатель Думы прав, но, судя по опыту Петра Галкина, осилить этот контроль и защитить права своих соседей крайне сложно, и справиться с этим может только очень сильный и принципиальный человек. Такие личности, которые могут стать СТРАШНЫМИ людьми для управляющих компаний, есть далеко не в каждом доме.

— Управляющим компаниям нужны номинальные старшие, не сведущие в вопросах ЖКХ и действующего законодательства, которые будут молчать, а не контролировать, — поясняет Пётр Петрович. — И они любым способом будут добиваться появления таких старших.

Почему же наш гость не хочет взять всё в свои руки и организовать ТСЖ? Ответ прост: он говорит, что люди в его доме к этому пока не готовы и надеются неизвестно на кого.

— Этого не будет, потому что УК являются коммерческими организациями, — говорит Галкин, — работа их направлена на получение всё большей и большей прибыли любым способом.

Источник: http://voronezh.aif.ru