Горбунов Виктор Леонидович «Создание ТСЖ «Волжские огни»., г. Нижний Новгород

Беляков Сергей Леонидович, Директор ООО «УК «Вятка Уют», г. Киров

Татьяна Владимировна Денисевич, председатель ЖК «Олимп», г. Тверь

Пинчуков Андрей Петрович, председатель правления ТСЖ "Советская 24", г. Кострома

Масальская Наталья Львовна, Председатель Правления ТСЖ  «Гагарина, 48», г. Томск

Марина Вадимовна Репина, заместитель генерального директора ООО «УК "Проспект-Эко", г. Пермь.

Сотонина Ольга Владиславовна, Председатель ТСЖ «Городок чекистов К2», г. Екатеринбург

Игорь Валерьевич Лабо, председатель ТСЖ «Кольцевая, 82», г. Тверь

Сергей БЕЛЯКОВ, директор ООО «Управляющая компания «Вятка Уют», г. Киров

Макаренко Владимир Алексеевич, председатель правления ТСЖ «Лесной», капитан Клуба «Большая 10-ка», г.Пермь

Карельский В.Я., председатель правления ТСЖ "Северянин-2", г. Томск

Шевченко Николай Александрович, председатель правления ТСЖ «ЖК «Кристалл», г. Пермь

Гилев Александр Анатольевич, председатель правления ТСЖ «Снайперов-3», г. Пермь

Кириченко Ольга Леонидовна, председатель ТСЖ «Кирова,7», г. Тверь

Васенин Михаил Николаевич , заместитель председателя «ЖСК-1» , г. Пермь

Соболева Наталья Юрьевна, предсдеатель правления ТСЖ «Содружество», г. Пермь

Владимир Федорович Мальков , председатель ТСЖ «СЕРЕДИННАЯ, 3», г. Пермь

Гилев Александр Анатольевич, председатель ТСЖ «Ул.Снайперов,3», г. Пермь

Соболева Наталья Юрьевна, Управляющий  Товариществом собственников жилья «Сысольская-5», г. Пермь

Александр Трофимович Балесный, ТСЖ «Студенческий переулок, г. Тверь

Какие инструменты воздействия на УК и ТСЖ есть у собственников жилья?

Какие инструменты воздействия на УК и ТСЖ есть у собственников жилья? Какие рекомендации вы можете дать собственникам на случай возникновения конфликтов и противоречий с УК и ТСЖ? Каким образом можно контролировать финансовую деятельность управляющих? Как можно предотвратить злоупотребление управляющих и присвоение денег (неоднократно возникали случаи, когда на председателя ТСЖ заводится уголовное дело за расхищение средств)?

Главный инструмент воздействия – принятие решения о выборе иной управляющей компании или переизбрании правления. В случае если имеются существенные нарушения. В случае предоставления жилищно-коммунальных услуг недостаточного качества или в неполном объеме, жители вправе потребовать снижения оплаты путем перерасчета и т.д. Законодательством установлены достаточно широкие возможности для контроля. Правление ТСЖ подотчетно и подконтрольно членам ТСЖ, контроль осуществляется выборным контрольным органом – ревизионной комиссией ревизором), общее собрание заслушивает отчеты, даёт оценку работе правления и т.д. Формы контроля работы управляющей компании могут быть оговорены договором на управление, здесь многое зависит от инициативы собственников. Предотвратить злоупотребления будет значительно легче, если будут приняты четкие регламенты деятельности правления и работы председателя, если собственники будут занимать активную позицию – интересоваться положением дел, принимать участие в собраниях и подготовке решений, изучать общие положения законодательства, сорганизовываться с соседями по дому, понимая, что все они – совладельцы. И их благополучие зависит от из взаимодействия и взаимопонимания.